我校召开年度重点项目建设工作调度会

为加快推进学校重点项目建设，统筹优化资金配置，提升项目建设质效，4月15日，我校在行政楼三楼大会议室召开年度重点项目建设工作调度会。副校长毛以成主持会议，相关校领导、各项目责任部门负责人及项目负责人参加会议。

会上，财务处详细汇报了当前项目可统筹、可支配资金情况；发展规划处就重点项目建设内容、建设位置、整体推进进度做专项汇报。各项目责任部门围绕建设过程中遇到的难点、堵点问题进行充分交流，明确解决思路与推进路径。

会议强调，各项目责任部门要紧扣学校高质量发展核心目标，压实责任、提速增效，加快推进重点项目落地见效。一要强化项目常态化管理，对重点项目实施全过程跟踪、定期调度，依据建设进度、实施成效与实际需求动态调整优化，实现项目“优进劣退、迭代更新”。二要强化设备购置统筹管理，避免同类设备重复采购，推动校内资源共建共享，提升资源配置效率与使用效益。三要强化资金统筹精准投放，结合项目成熟度、可行性科学安排资金投向，把有限资金用在关键环节、重点领域，切实提高资金使用效能。

此次调度会进一步理清了项目推进思路、压实了工作责任、明确了时间节点，为学校重点项目高质量、高效率推进奠定坚实基础。（撰文、供图：方琳；审核：刘家水）